4. GRUPO SOCIAL EN EL QUE, A TRAVÉS DE LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL Y EL TRABAJO, SE PRODUCEN BIENES Y SERVICIOS TENDIENTES A LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD.
5. ES UNA UNIDAD PRODUCTIVA DEDICADA Y ORGANIZADA PARA LA EXPLOTACIÓN DE UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA.
6. ES LA UNIDAD ECONÓMICO-SOCIAL, CON FINES DE LUCRO, EN LA QUE EL CAPITAL, EL TRABAJO Y LA DIRECCIÓN SE COORDINAN PARA REALIZAR UNA PRODUCCIÓN SOCIALMENTE ÚTIL, DE ACUERDO CON LAS EXIGENCIAS DEL BIEN COMÚN.
9. TODA EMPRESA DEBE TENER COMO FINES LOS SIGUIENTES: LOGRAR LA SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE PRODUCIR BIENES O SERVICIOS QUE PERMITAN CUMPLIR LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES Y SUPERAR SUS EXPECTATIVAS ALCANZAR LOS OBJETIVOS PARA LO CUAL FUE CREADA, SEAN ESTOS DE LUCRO O BENEFICIO SOCIAL
10. FASES DE LA EMPRESA LA INICIACIÓN EL CRECIMIENTO EL DESARROLLO LA DECLINACIÓN O EL REDIRECCIONAMIENTO
11. SE BUSCA EL DESARROLLO DE UN MERCADO Y SE CARACTERIZA PORQUE: INICIACIÓN
12. SU GERENTE, PROPIETARIO EJERCE MÚLTIPLES FUNCIONES SE CONOCEN LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES SE SABE EXACTAMENTE QUE PRODUCIR U OFRECER LA ORGANIZACIÓN SE ADAPTA FÁCILMENTE A LAS CIRCUNSTANCIAS NO EXISTE UNA ESTRUCTURA FORMAL
13. SE BUSCA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL; SUS CARACTERÍSTICAS SON: El crecimiento
14. LA ORGANIZACIÓN AUMENTA DE TAMAÑO CRECE LA NECESIDAD DE CAPITAL APARECEN LAS MÁQUINAS SE DEFINEN ESTÁNDARES DE PRODUCCIÓN. DE PROCESOS ETC ADQUIERE UNA ESTRUCTURA FORMAL
15. SE LOGRA LA CONSOLIDACIÓN DE LA EMPRESA Y EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO El desarrollo
16. APARECEN LAS FUNCIONES BÁSICAS DE PLANEACIÓN, OPERACIÓN Y CONTROL SE HACE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LA EMPRESA EL TALENTO HUMANO COBRA GRAN IMPORTANCIA SE FORMULAN POLITÍCAS GENERALES SE IMPLEMENTAN NUEVAS TECNOLÓGIAS
17. ES LA ETAPA DE LAS GRANDES DECISIONES LA DECLINACIÓN O EL REDIRECCIONAMIENTO
18. EL OLVIDO DE LOS OBJETIVOS INÍCIALES LA RUTINA SE APODERA DEL DESEMPEÑO SE TERMINA ACEPTANDO QUE SOBREVIVIR ES EL MAYOR LOGRO SE PIERDE LA VISIÓN DE FUTURO
